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杨大跃(全球一流实战专家,原华为高级副总裁)
双击自动滚屏 发布者:天下伐谋 发布时间:2016-12-16 16:21:23
 
杨大跃(全球一流实战专家,原华为高级副总裁!)

杨大跃(全球一流实战专家,原华为高级副总裁!)

杨大跃先生曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官(CQO)。公司客户满意与质量委员会副主任。

杨大跃先生曾任世导通讯有限公司(SRT)首席运营官(COO。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。

杨大跃先生曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。

杨大跃先生在摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司(大中国区)技术培训中心总监。摩托罗拉(中国)公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉(中国)公司总部人力资源部高级经理。

杨大跃先生曾任以色列吉莱特(GILAT:美国Nasdaq上市公司)卫星网络通信(中国)公司客户服务总经理。比利时LUCAS工业公司国际投资部经理。

现为北京天下伐谋管理咨询公司合伙人、签约讲师,企业竞争力学院院长!

杨大跃先生的其它任职:

全球电信QuEST 论坛(TL9000)亚太地区联席主席。

美国全球信息基础设施委员会(GIIC)委员。

国际职业经理人协会常务理事。

英国曼彻斯特大学EMBA国项目教授。

美国西亚图城市大学MBA国项目教授。 

杨大跃先生的教育背景

杨大跃先生1999年毕业于中加商学院并获美国华盛顿州、西亚图城市大学MBA学位。

1994-1995年,参加摩托罗拉大学CAMP(加速中国本地管理人才计划)高级培训班。1988年获北京工商大学工业自动化硕士学位。1981年毕业于西安交通大学信息与控制系并获工学学士学位。

杨大跃先生获得业届的奖励如下: 

12006年领导中兴通讯公司高层管理团队通过法国电信质量认证获总裁嘉奖;

22004年被评为中国最值得关注的20位职业经理人(《环球企业家》);

32003年被评为100名优秀中国职业经理人(中国职业经理人协会);

41997年在西班牙获得摩托罗拉公司全球卓越质量奖;

51996年在泰国获得摩托罗拉公司亚太地区优秀团队奖; 

杨大跃先生的著作

《职业经理人:企业领袖与管理精英》(中国发展出版社出版) 

杨大跃先生历年在国内外大型论坛上的嘉宾发言: 

1.  中国企业的核心竞争力

2.  全球卓越企业客户服务战略管理

3.  企业社会责任与质量管理体系

4.  现代企业危机管理

5.  全球顶级职业经理人的8大素质

6.  全球卓越企业长寿的7大秘诀

7.  家族企业如何引进职业经理人

8.  中国民营企业如何打造负责任的企业文化

9.  中国民营企业从集体领导期走向正规化期的必由之路

10.中国企业战略管理的路径迷失与机遇 

精品培训课程:

《企业长寿之道:全球顶级企业长寿的七大秘诀》1-2

《职业经理人必备的八大素质》1-2

《现代企业战略管理》 1-2

《企业领袖与管理精英领导力模式》1 

经典培训课程:

《现代企业领导力培养模式》1-2

《中国中小企业面临的机遇与挑战》1-2

《企业危机管理(ECM)1-2

 《企业质量管理(QM)1-2

《现代企业人力资源管理的战略规划》1

《项目管理的战略规划》1-2

企业竞争力培训课程:

《现代企业的质量战略规划(Strategic Planning)实践》1-2

《如何建立企业质量管理体系(QMS)?》  1-2

《如何建立企业标准工作规程(SOP)?》1-2

《流程型组织建设与管理》1-2

《如何打造企业的执行力(Execution)?》1-2

《如何建立企业的三级告警机制(Escalation)?》1-2

《如何建立企业文化与核心价值观?》1-2

《如何建立企业的培训体系(Training System)?》 1-2

《团队建设与管理》1-2

《组织与管理》1-2

《企业变革管理》 1-2

《企业文化建设与管理》1-2

《知识管理》1-2

《企业大学的“核”威力》1-2

《家族企业与职业经理人》1-2

CEO与公司治理》1-2

《如何在市场上找到优秀的职业经理人?》1-2

《企业风险管理(ERM)1-2            

企业全球化培训课程: 

《中国企业走出去面临的挑战和机遇》1-2

《全球化环境下的企业质量战略》1-2

《全球客户服务体系建设与运营》1-2

 《企业全球培训体系建设与运营》1-2

《全球化与本地化战略管理》1-2

《全球化环境下的客户服务战略》1-2

《全球客户满意度提升管理体系》1-2

《东西方文化对企业管理影响比较》1-2

《跨国公司组织结构设计、重组策略与案例分析》 1-2

 

 
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