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张洪泉——国学名家
双击自动滚屏 发布者:天下伐谋 发布时间:2016-12-16 16:43:08
 

单位内训及合作咨询,欢迎致电:010-69758925、51111585,您将获得专业的顾问服务。 

张洪泉——著名国学专家、曾任北京大学国学训练营专家组主任。现为北京天下伐谋管理咨询公司国学研究中心主任、首席国学专家!  

张洪泉教授从小受家庭传统文化的熏陶,自小研读四书五经,是国内较早进行研究 “国学教育及传统文化教育”的先行者。

张洪泉教授从八十年代开始就在中国科学院和首都师范大学学习心理学,后来又师从于欧美多位心理学大师,进一步深造心理学,同时学习研究国学和哲学。近年来,张洪泉教授运用心理学原理,一边作学术研究,把儒、释、道传统文化和西方心理学有机结合,为各大学和全国各地的企事业单位、学校进行国学与传统文化教育。

张洪泉教授在弘扬中华传统文化的同时不停的从中汲取营养,身体力行、以身作则,在全国各地举办大型义务讲座并推广和谐教育,他把心理学、哲学和国学三者有机的结合融会贯通,从而形成自成风格的创新教育新天地,受到国内外众多专家学者的高度赞扬和学员的一致好评,是目前国内一流的“国学与传统文化教育”教育培训专家。

张洪泉教授经过多年的学习积累和研究实践,著书立作,已经出版的作品有:《孝道—做人的必修课》、《感恩—好员工的必修课》、《和谐改变命运》、《心态的力量》等。

在国内已经有:大众汽车、李宁、海尔、蒙牛乳业以及北京大学、清华大学、武汉大学、中央党校、中国人民大学等超过500家国内知名企业及国内18所一流著名院校都曾邀请张老师进行了形式多样的授课,受到了各界的普遍认同。 

品牌课程:

国学经典之——弟子规的智慧

国学经典之——孝道的智慧

国学经典之——生命的智慧

国学经典之——心态的力量

国学经典之——弟子规与团队管理

张洪泉教授培训视频分享

http://www.tudou.com/programs/view/866k0xNrL1E/

国学名家——张洪泉授课视频分享

天下伐谋

”国学经典——生命智慧“课程介绍

领 悟 国 学 智 慧         促 进  社 会 和 谐

    是什么智慧让《商道》主人公林尚沃成为前韩国的首富?是什么智慧让分众传媒江南春个人身价达到40亿元?是什么智慧让畅销书《活法》的作者稻盛和夫缔造了两个世界500强企业?如何赚取财富?财富从何而来?如何确保财富源源不断而来?是什么智慧,能够在你获取财富的同时,让你正确健康地享用和支配财富,厉行企业家的社会责任并获得周围众人的爱戴和尊重?如何与财富共舞?又如何同时保持身心的健康?是什么智慧,让你在回顾事业和人生时,可以告诉自己这些年来经营的事业和人生是非常有意义的?----运用中国儒家智慧,激励社会上最聪明的一群人士,取得健康和事业真正成功。本课程“国学与生命的智慧”是以儒家的智慧为核心,同时深入浅出的融合众国学精髓运用到现代的企业经营管理和日常生活中的成功典范。
       美国 MBI机构认为只有当利润、和谐和创意这三者都充足的时候,任何公司或组织都能够无往不利,快速健康发展。本研讨会提供了如何创造这些条件的解决方案,及具体的实施方法,确保使这三大优势得以持续增长。
      通过本次研讨,通过我们分享的智慧,您会了解到为什么我们要创造并培养心理种子,以及这些种子如何决定我们的生活;您将学会看到一切事物的潜在可能,意识到当我们面对不同的状况时如何进行正确选择。一旦您了解到这种选择的本质以及心理种子的原理 , 您就拥有了创造完美世界的智慧和有效工具。  

学习对象:全员(从高层——基层均适合参加)

培训时间:2—3天

课程能解决哪些问题?

课程能解决以下46个经典商业问题:

◆请在您有兴趣进一步了解和解决的问题前打勾,我们将用自己的智慧来解决这些纸老虎。

问题(1):公司或店内财务状况不稳定,处于长期支出的状态。

问题(2):仪器、电脑、或交通工具等投资性事物,似乎很快地坏掉,过时或运行不稳定。

问题(3):你在公司或店内的地位摇摇欲坠,似乎即将失去你的影响力。

问题(4):你发现自己无法享受千辛万苦挣来的财富和事物。

问题(5):无论你的事业扩展得多大,或多么吸引人,你总是觉得不够,觉得一股不满足感

不断驱使着你。

问题(6):公司或店内的员工和管理阶层人员似乎总是在闹意见。

问题(7):你的生意伙伴总是令人不满;不论如何试图改变他们,你们之间总是再三发生争

执。

问题(8):你发现自己在事后怀疑自己的决定;越来越无法做出英明决策。

问题(9):你想要买下另一家公司或店铺;你看见一个肯定能够成功的商机,你需要资金投

资,但筹措起来很困难。

问题(10):“不可抗力的天灾人祸”在损害你的事业。例如恶劣气候等自然因素,或城市公共建设、电力短缺等问题。

问题(11):你发现自己面对商业危机或商业决策的时候,无法专心致志,集中精神。

问题(12):你发现自己无法掌握全面的商业全局或市场动态,公司及行业的发展趋势。

问题(13):租金太高!你找不到合适的办公场所,店铺和发展空间。

问题(14):在你眼中,寻些具有良好声誉、才华出众的公司团体或个人,对于和你建立关系,似乎迟疑不定。

问题(15):你的竞争对手冷酷无情,当你们面对面竞争之时,对方似乎总取得优势。

问题(16):无论和谁合作重要的生意时,对方似乎总是暗剑伤人,在背后捅你一刀。

问题(17):你构思出一个重要的发展策略,规划每一个细节,努力地推动整个计划实施,结果却一败涂地。

问题(18):当你最需要协助的时候,在你周围的人都不愿意伸出援手,助你解决困境。

问题(19):你发现自己无法控制情绪;你对员工、供应商、顾客、天气、电话、任何一件事情大发雷霆。

问题(20):市场一片混乱,起起伏伏,没有任何道理和逻辑可言。

问题(21):你的事业出现了堕落腐化的问题;这个问题存在于公司行政管理的规章,公司与公司之间的互动,以及个别员工的行为态度。

问题(22):在你经营事业数年,业务蒸蒸日上之际,你发现健康出了一点小状况,而且开始变得越来越严重。

问题(23):过去揍效的市场策略,如今再也行不通。

问题(24):你发现无论事业顺利与否,你比以往更经常觉得情绪低落。你开始觉得沮丧、意志消沉,或开始息我疑惑、缺乏自信。

问题(25):即使你说的是实话,你周围的人,无论是同事或主管,顾客或供应商,从不采信。

问题(26):无论何时,只要你从事任何一种合作关系——团体计划,为了某种商业目标所形成的合伙关系、或公司与公司,店与店的合并——似乎都无法成功。

问题(27):在你的工作环境中,人们尔虞我诈,彼此欺骗。

问题(28):你的团队中经常对你出言不逊。

问题(29):你发现,在商场打滚数年之后,你的外表变得令人憎恶。

问题(30):无论你的工作表现多么出色,来自周围人士的批评声浪总是不断。

问题(31):你交给部属执行的企划,从未被完成。

问题(32):你执行的商业企划最初进行得十分顺畅,但后来的进展却令人失望。

问题(33):为了工作的缘故,你经常置身不愉快的环境之中,例如你必须前往街道肮脏污秽的地区出差工作;在空气污染非常严重的地区上下班通勤;在一个需要使用有毒化学药品制造某种产品的工厂附近工作等等类似的情况(针对产品公司)。

问题(34):在你周围的人不可信赖。你交代他们一个工作,你从来不放心他们是否会替你完成。你必须把一个任务交给三个不同的人支执行,以确保任务圆满达成。你也必须事事躬亲,紧盯每一个细节,既耗人精力又缺乏效率。

问题(35):你的财务状况不独立,你无法自主,特别是没有征询他人的意见,你无法做出任何关于财产方面的决定。

问题(36):在每天商业交易中,你周围的人——包括客户、供应厂商、员工——都有欺骗误导你的倾向。

问题(37):在公司或店内,没有一个人尊重你的言论;你所提出的每一个意见,都被忽略或被视为愚蠢可笑。

问题(38):你发现自己缺乏信心。你曾经充满自信,如今恰恰相反。

问题(39):你发现自己无法好好休息;你不知道如何放松,从未真正悠闲地享受假期。

问题(40):你面临了无法“掌握时机”的大问题,你在市况行情攀上高峰,正要下滑之前投

入市场;你的景气一片繁荣兴盛,后续仍然续畅旺之际,中途撤资,退出市场。你的新产品上市的时机,似乎总是碰上竞争对手也在同时推出品质稍稍取胜的商品,形成难分轩轾的局面。

问题(41):没有人听从你的要求。

问题(42):你公司的员工似乎总是争斗不休。

问题(43):在你置身的商业和社会环境之中,好人吃亏,光明磊落一文不值;只有笨蛋才会信守伦理道德。

问题(44):你发现自己失去了商业的敏锐度。你的脚步似乎赶不上商场的瞬息万变。当你面对错综复杂的商业挑战的时候,你的表现已不若以往灵敏迅速。

问题(45):在你的生活之中,公义似乎不复存在。无论何时,当你受到同事或竞争对手的冤枉或无理的对待,相关的负责人(比如顶头上司或政府)似乎从不提供援助,和你希望得到的保护和支持。

问题(46):在商场上拼搏若干年之后,你渐渐发现,你诚信水准已经有了明显的下滑。

天下伐谋

”国学经典——弟子规的智慧“课程介绍

张洪泉

■《礼记学记》:“建国君民,教学为先”。

一个企业家要善于用古圣先贤的智慧教育员工。——松下幸之助 

■结合现代企业经营现状,详解儒学根本经典《弟子规》。

   “弟子”不是指小孩而已,而是我们每一位愿意学习圣贤教诲的学生,都称为弟子。“规”是规范,“规”字,左面是“夫”右面是“见”,他的意思就是大丈夫的见解。我们遵守这样的规范,就能够让我们的德业日渐提升。 

   《弟子规》是拿来做的。不是拿来背的,要解行相应。“不力行,但学文;长浮华,成何人”让我们以诚敬的心学习《弟子规》,亲近这位千岁的老人。真正的学习是以身作则,在生活中学《弟子规》,做《弟子规》,演绎《弟子规》,这是真正的学习、承传祖宗的智慧,也无愧于圣贤弟子、炎黄子孙的称号。中国传统文化,它历久弥新,它是我们人生幸福的金钥匙。1988年,75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说,21世纪的人类要生存,必须从2000年前的中国的孔老夫子那里汲取智慧。

在我们经营管理中,《弟子规的智慧》的企业课程培训会发挥着以下作用:

1、使员工的行为从“他律”转向“自律”。

2、使员工树立起积极进取的人生态度,培养员工的虔敬之心,把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。

3、培养员工的同情心和仁爱心,增强团队的互助协作精神。

4、增强爱岗敬业精神,对工作更具责任心。

5、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。

培训对象:全员(从高层至基层均适合参加).

受训规模: 小班、大班均可

培训时间: 2天

《弟子规》培训大纲

一、概述

1、为什么要学习弟子规

2、《弟子规》与企业管理

二、孝敬篇

1、关于孝

2、孝与中华文化的承传

3、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力

4、“冬则温,夏则凊”与心细如丝

5、“业无变”与“专注”

6、 勿以善小而不为,勿以恶小而为之

7、“亲所好,力为具”与以客户为中心的服务

8、“留得青山在,不怕没柴烧”

9、“德有伤”与阳光的心态

10、“亲有过,谏使更”与兼听则明

11、“亲有疾,药先尝”与尽忠尽职

12、“丧三年,常悲咽”与经验教训

三、悌睦篇

1、关于悌

2、“兄弟睦”与活力管理

3、“财物轻,言语忍”与厚德载物

4、“长者先,幼者后”与礼贤下士

5、“长呼人,即代叫”与上传下达

6、“勿见能”与韬光养晦

7、“路遇长,疾驱揖”与礼仪规范

8、“低不闻,却非宜”与沟通能力

9、“事诸父,如事父”与大爱思维

四、谨慎篇

1、关于谨

2、“朝起早,夜眠迟”与时间观念

3、“晨必盥,兼漱口”与健康管理

4、“冠必正,纽必结”与外在形象

5、“对饮食,勿拣择”与营养均衡

6、“步从容,立端正”与形体礼仪

7、“缓揭帘,勿有声”与专心、细心、恭敬心

8、“事勿忙,忙多错”与时间管理

9、“勿畏难,勿轻略”与勇于承担

10、“斗闹场”“邪僻事”与玩物丧志

11、“将入门,问孰存”与礼仪素质

五、诚信篇

1、关于信

2、“凡出言,信为先”与诚信管理

3、“话说多,不如少”与少说多做

4、“见未真”“知未的”与处事态度

5、“事非宜,勿轻诺”与三思而行

6、“不关己,莫闲管”与心无旁骛

7、见贤思齐,以人为鉴

8、“闻誉恐,闻过欣”与谦卑处世

9、“无心非,名为错”与“过能改,归于无”

六、博爱篇

1、关于爱

2、“凡是人,皆须爱”与250法则

3、“行高者,名自高”与人格魅力

4、“己有能”与“人所能”

5、“勿厌故,勿喜新”与坚持不懈

6、“人不闲,勿事搅”与察言观色

7、“道人善,即是善”与注意力

8、“善相劝,德皆建”与建设性批评

9、“与宜多,取宜少”与付出精神

10、“己所不欲,勿施于人”

11、“恩欲报,怨欲忘”与感恩的心态

12、“待婢仆”“慈而宽”与亲和力

七、亲仁篇

1、关于仁

2、仁者无敌

3、“能亲仁”与“近朱者赤”

4、“不亲仁”与“近墨者黑”

八、学文篇

1、关于学文

2、“但力行,不学文”与学以致用

3、“心眼口,信皆要”与学习的心态

4、“方读此,勿慕彼”与目标管理

5、“房室清,墙壁净”与从自我做起

6、“勿自暴,勿自弃”与自我激励
天下伐谋

”国学经典——孝道的智慧”课程介绍

张洪泉

在这个世界上,在我们的生活中,有一把一直存放在我们内心的、能够打开快乐幸福之门,打开智慧成功之门,打开吉祥兴旺之门的金钥匙,那就是——孝道。

孝心一开,百善皆开,百慧皆开,百福皆开!

三教儒、释、道,三才天、地、人。人生天地间,应当效法天、地那恒久不变的大道,以孝为一切行为的准则,为父母,为尊长,为兄弟,为朋友,为家庭,为社会献上自己一份恭敬,一份爱心,一份至诚,一分辛苦付出,那我们最终也一定会开创出自己生命的快乐,美好与辉煌。

为什么一个“孝道”会有如此大的威力?

如何才能用最根本,最有效的方法来解决人生种种烦恼?

如何来解决自己的种种家庭问题?

如何来促进自己的事业成功?

“孝道”的智慧将伴您一生。

课程内容介绍:

l 如何运用孝道的智慧来修身,齐家,治国,平天下。

l 孝为德之本,百善孝为先。

l 家和万事兴。用“孝道”打开家庭和谐的大门。

l “孝道”改变子女世界观,开掘善行与智慧潜能。

l “孝道”和爱心伴孩子成长。

l 用孝道营造家庭生活氛围,建设家庭文化。

■培训对象:全体员工(从高层至基层均适合参加)。

■培训时间:2天。

天下伐谋

关于我们

公司介绍——北京天下伐谋管理咨询有限公司(2006年3月成立)

天下伐谋”是一家专业的实战派专家提供商!

Ø   中国十大优秀教育培训机构(2011年)!

Ø   中国教育培训协会副会长级单位!

Ø    国内著名的国学经典课程提供商!

Ø    中央党校、清华大学、IBM、三星、松下、中美大都会、中国一汽、中国移动培训课程提供商!

 
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